Program
Najczęściej coaching jest rozumiany jako narzędzie, którym posługują się szefowie sprzedaży w celu rozwoju umiejętności swoich pracowników, i które często ogranicza się do feedbacku. W rzeczywistości udzielanie informacji zwrotnej jest tylko jednym z zadań coacha. Proponowany Państwu program szkolenia wykracza znacznie dalej poza tę sferę i precyzyjnie, dzięki wyraźnemu zdefiniowaniu coachingu, feedbacku, doradzania i mentoringu, określa najważniejsze obszary związane z kierowaniem rozwojem ludzi.
Tematyka szkolenia:
- Kiedy stosować coaching
- Model coachingu
- Niezbędne elementy coachingu
- Chwile dumy i chwały - czyli jak "poradzić sobie" z sukcesem pracownika
- "Żar czy bar" - kiedy i jak motywować
- Matryca rozwoju - indywidualne podejście do pracowników
- Problemy - poszukiwanie rozwiązań
- Podtrzymywanie zaangażowania
- Informacje zwrotne (feedback) i doradztwo
Cel szkolenia
Zrozumienie istoty i znaczenia coachingu w procesie zarządzania ludźmi oraz praktyczne umiejętności nabyte w trakcie szkolenia dadzą menedżerowi możliwość wspomagania pracowników w osiąganiu w łatwiejszy i wydajniejszy sposób zaplanowanych rezultatów. Zwłaszcza poprzez zachęcanie pracowników do aktywnego poszukiwania rozwiązań, samodzielności i odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań.
Forma szkolenia
Podstawowymi narzędziami i metodami naszych warsztatów są mini wykłady, grupowe rozwiązywanie problemów, ćwiczenia i symulacje oparte na Państwa przykładach, analizy video, dzielenie się doświadczeniem, a przede wszystkim informacje zwrotne i personalne wskazówki od trenera i grupy.
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich menedżerów wyższego i średniego szczebla, którzy chcą wpływać na rozwój swoich pracowników. Jeżli uczestnicy tego szkolenia mają za sobą szkolenie "Lider i menedżer", będzie im łatwiej zrozumieć wpływ sposobu zarządzania na rozwój ludzi i uzyskiwane efekty biznesowe.
Firma
DOOR Poland Sp. z o.o.
